Beiträge mit Tag ‘Management’
Die Aufbauorganisation bestimmt, welche Aufgaben im Unternehmen von welchen Abteilungen oder Mitarbeitern übernommen werden. Durch sie werden also Zuständigkeiten festgelegt. Unterschieden werden drei Organisationsformen:
- Funktionale Organisation
Die Abteilungen sind nach ihren Verrichtungen (Funktionen) gegliedert, z.B. Einkauf, Produktion, Verkauf, Verwaltung und Forschung. Bei Siemens wäre also ein Vorstand für den Verkauf aller Produkte zuständig.
- Divisionale Organisation
Hier liegt eine Gliederung nach Geschäftsbereichen vor, was für allem für große Unternehmen sinnvoll ist. Die Siemens AG wird beispielsweise in Datenverarbeitung, Energietechnik, Nachrichtentechnik und Medizintechnik unterteilt.
- Matrixorganisation
Hier unterstehen die Mitarbeiter zwei gleichwertigen Dimensionen, gegliedert wird also sowohl nach Funktion als auch nach Geschäftsbereich.
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In der Planungsphase werden zunächst Ziele festgelegt, um eine klare Orientierung für alle folgenden Schritte zu schaffen.
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